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公司举行中层干部管理论坛

资讯来源:台州高速公路网 发布日期:2010-09-15 浏览次数:1944

公司举行中层干部管理论坛

      “为了实现公司可持续发展,打造百年企业,我们要创先争优,共筑公司发展新局面。作为中层干部,在思想上要树立两种意识,即忧患意识和学习意识,发挥好四种作用,即表率作用、桥梁作用、主力军作用、参谋作用…” 
    “在工作中,对有些具体事情我们可以这样处理,而对有些事情则必须换种方式进行,特别是针对危机处理,我们更要讲究方式方法。危机管理在我们的工作中是相当重要的。危机处理过程中应做好四个方面,第一是反映速度要快,透明度高……” 
    “办公室工作体现在‘人’、‘谋’、‘事’、‘网’四个字……在‘谋’字上,要做到‘慎重直谏要忠诚,手脚嘴腿都要勤,多提方案供选择,出了差错勇担责’……”
     这是9月14日,公司举行了一场高质量、高水平的中层干部管理论坛。


图为中层干部管理论坛现场

      得力的中层干部是公司领导施政的左膀右臂,是领导决策的参谋智囊,提高中层干部的执行能力是公司管理的关键,中层强,则公司强,中层弱,则公司弱。公司一直以来十分重视对中层干部的培养和锻炼。此次干部管理论坛上,公司总经济师王建勋,董事会秘书长周志威,公司总经理助理、办公室主任项同富,祥云广告公司经理郭志勇等4位中层干部中走上论坛,他们有的从剖析国内外成功或失败的案例入手,有的结合自己的工作实际,紧紧围绕如何促进公司持续快速发展这个主题,亮出了自己的观点,展示了自己的风采。 
      此次论坛中,公司中层干部的素质得到了充分体现,也充分体现了他们有扎实的理论功底和丰富的管理实践经验,善于学习,勤于思考,用心工作,勇于创新,有强烈的事业心、责任心、进取心。 

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