1月23日，台州高速房产（集团）召开2024年度工作总结表彰会议，全面总结回顾2024年工作，安排部署2025年任务，表彰先进，激发动能。台州高速集团党委委员、副总经理罗小将出席会议并讲话，台州高速房产（集团）经营班子成员、中层干部、受表彰人员及员工代表参加会议。

罗小将指出，过去一年，面对仍然低迷的房地产市场，巨大的销售去化压力，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十大二中、三中全会精神，认真贯彻落实集团公司的战略部署，围绕“稳中求进”的工作总基调，谋划战略调整，强化改革创新，潜心品质提升，公司党建引领进一步彰显，发展动能进一步聚集，干事氛围进一步浓厚，各项工作全面有序推进，取得了殊为不易的成绩。

围绕2025年经营目标任务，罗小将提出总体要求：

一是增强信心，聚焦去化再发力。新的一年，面对行业调整之“艰”，全体员工要增强信心，勇挑重担，迎难而上，继续聚焦存量去化，盘活现有资源，把握政策和市场机遇，做深做透线上营销、节点促销及自销自拓，持续激活营销动能。

二是强筑品牌，围绕品质再提升。产品提升永远是核心竞争力，我们要坚定不移做好客户视角下的品质提升规划，建立更加成熟的项目质量保障体系，严格落实标准，持续深耕产品，树精品工程，打响高速房产老牌国有房企的匠心品牌美誉度。

三是积极探索，改革创新再发展。在房地产行业发展的低谷，“如何生存下来”是我们面临的残酷现实，而积极应对，认真探索“活的更好”的路径，践行改革创新的发展之路是我们破局发力的关键。

四是锤炼队伍，夯实基础再赋能。无论外部坏境如何变化，我们都要保持清晰的认知，通过进一步强化内部管控，锤炼人才队伍，创新管理模式，赋能公司持续稳健发展。

会议对2024年度各条线优秀员工、先进个人以及获各专项奖励的团队和个人进行了表彰。

卢丹丽